プラットフォーム型レボリューション ~ゼロから年100億円規模のNPOを育てた経験を語る~ 〈FRJ2017〉

「裏切られてもいいから、この社会には良心があることを信じる。どうせだれも分かってくれないという態度はファンドレイザーとして最低」

大西 健丞(ピース ウィンズ・ジャパン)

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NPO・地域づくりのための実践評価入門 ~社会的インパクト評価のなぜ・なに・どうやって~ 〈FRJ2017〉

「分析してマイナスの結果が出たからやめるということではなく、次のアクションに活かしていった」

加藤 剛(トヨタ財団 国内助成グループ)

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Collective Impact − Collective Fundraising 〈FRJ2017〉

 

「ソーシャルセクターはこれまでスモール・イズ・ビューティフルに縛られすぎた。でも、ノット・オールウェイズ(いつも正しいとは限らない)ということを頭においておきたい。」

 

 

鵜尾雅隆(日本ファンドレイジング協会)
深尾昌峰(京都地域創造基金)
大西健丞(ピース ウィンズ・ジャパン)
井上英之(INNO-Lab International)
白石智哉(ソーシャル・インベストメント・パートナーズ)

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