「裏切られてもいいから、この社会には良心があることを信じる。どうせだれも分かってくれないという態度はファンドレイザーとして最低」
大西 健丞（ピース ウィンズ・ジャパン）
2017/3/19 FRJ2017 – Session 73
わらしべ戦法 プロフェッショナルのベガーになってやると思って。
10億くらいかかる工事を6000万で仕上げた。
Unicef に寄付出して「プリントされた領収書しかくれない」と不満持っていた彼女の父の化粧品会社社長に
「私であれば毎月報告します。代理店にも全国行脚します」
と言って、泥臭い営業に回った。
人のものを獲るのがいちばんいいファンドレイジング
裏切られてもいいから、この社会には良心があることを信じる。どうせだれも分かってくれないという態度はファンドレイザーとして最低。
お年寄りは特にAかBかと切り分けて、私はAを信じていると言えば、応援してくれる。
お願いをすれば、素晴らしい人は素晴らしい人をしっている。
個人的な金銭欲ではなくて、正しい目的を持っていれば、動いてくれる人はまだまだ日本にいっぱいいる。
オーバーヘッド（企業で言う税引き後利益）の重要性を意識して下さい。
寄付はご縁ビジネス。
ドナーのイシュー意識は変わるもの。
いいですか、もっと幅を拡げましょう。
ピースウィンズ・ジャパンをイノベーションプラットフォームと考える。
目標が高ければ高いほど、小さいNGOはコレクティブやるしかない。
ドナーにお願いして、オーバーヘッドを積み立てておけ。
ピースウィンズ・ジャパンは１５％をオーバーヘッドとしてお願いしている。
スケールメリットも考えるべき。
スモール・イズ・ビューティフルで開き直っている団体も多いけど。
コンサルティング会社なんかも頼ってみるといい。
今の若いスタッフは根性がなさすぎる。「６時からはボランティアや」と言うている。
（昨今の長時間労働是正の風潮について）それには動じていない。